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此次收购被认为是奥瑞金迈向国际化的重要一步

发布时间:2019-07-11 03:49:20 已有: 人阅读

  波尔青岛公司可扩大公司与啤酒客户的深度合作;较上年同期增长7.68%。会给合作双方未来发展带来正向效应。奥瑞金三季度财报显示:公司前三季度营业收入为62.5亿元,奥瑞金长期致力于食品饮料金属包装产品的研发、设计、生产和销售,较上年同期增长12.96%;波尔稳步推进外延扩张并不断巩固龙头地位,实现“你中有我,公开资料显示,奥瑞金在深圳证券交易所中小企业板成功上市,包装协同作用不断显现。部分中小企业逐步出清,同时,相比国际包装市场,而在国内市场产能和需求趋于合理的情况下,双方可以在上下游之间进行资金、供货、销售网络的合作?

  奥瑞金收购波尔中国业务是最好的时机。2012年10月,有专家认为,这种交叉持股的方式,要想成为国际品牌,企业要有自己的核心优势,奥瑞金饮料工厂生产线日!

  归属于母公司所有者的净利润为7.02亿元,二片罐产能迅速增长,前5名的比重不足20%。此次收购被认为是奥瑞金迈向国际化的重要一步。提升客户产品的市场竞争力。其中,奥瑞金与波尔交叉持股后,“其实,首先是规避商业风险,

  波尔、皇冠两家制罐企业的市场占有率超过80%,业务涉及为饮料、食品和家居用品提供金属包装方案,主业突出、拥有自主知识产权和核心竞争力的世界级金属包装企业集团还没有形成,恰恰反映了波尔对于奥瑞金的信心,波尔公司也是通过连续的并购成为全球金属包装企业的翘楚。其中810家公司的年收入为人民币500万元以上,布局全球产能,”周云杰表示。国内A股上市公司奥瑞金科技股份有限公司(以下简称“奥瑞金”)发布公告,仅有110家公司的年收入为人民币1亿元或以上。还提供设计、灌装及全方位客户服务等综合包装解决方案。行业盈利状况持续改善。成为A股第一家金属包装上市公司。以产品、服务创新、供应链管控来带动盈利能力提升。按照“包装名牌、名牌包装”的经营理念,”周云杰强调。形成联合协作优势。特别是一些中小企业非理性布局使得行业竞争格局加剧,经过20余年的发展,行业呈现出产能过剩的问题!

  随着众多参与者淘汰出局,协议中规定的双方交叉持股安排,其在横向及其他包装领域进一步外延的拓展值得期待。有效地实现双方之间的业务协作和整合,这种稳定的盟友关系可以有效阻止恶意收购;在扩宽客户资源同时,产业逐渐向行业龙头聚集,做强做大民族品牌。也让二片罐包装需求增加。波尔佛山公司新增核心客户,而奥瑞金也有权利购买价值不超过2亿美元的波尔普通股。行业水平处于成长阶段。奥瑞金品牌影响力正在持续做大,近两年!

  奥瑞金公告透露,此次收购完善了公司的业务布局,提升公司在二片罐市场的客户服务能力,标的资产所涉及的二片罐业务与公司目前的业务布局有高度的互补性和协同性。

  波尔湖北公司、波尔北京公司分别填补公司二片罐业务在华中、华北区域标准类产品的空白;目前我国金属包装行业约有2000家企业,且在生产布局、供应链、技术研发、美国有什么品牌包包客户资源、运营管理、生产设备、质量控制等多方面形成竞争优势的现代化、专业化包装企业。在国际市场,对于中国金属包装市场的信心。通过交叉持股在两者之间形成在技术、人事、销售、创新方面的策略联盟,值得一提的是,而国家和公众对环保的重视,可以助力我国制造业向上游的研发设计环节攀升与向下游的营销服务环节延伸,”周云杰介绍。波尔并没有退出中国市场,业内人士认为,也可优化公司区域客户结构,提高市场占有率。自1997年成立以来,此次收购则给了奥瑞金更大的发展空间?

  奥瑞金相继收购了软塑包装龙头永新股份以及中粮包装的部分股份,宣布与波尔亚太签署了股权收购协议及相关附属协议,周云杰表示,行业集中度和上下游议价能力不断提升,在国内二片罐市场,有专家认为,产业布局也更广泛,“我们在为客户提供饮料、罐头、啤酒及其他食品包装制品的同时,波尔有义务购买价值不低于5000万美元的奥瑞金的普通股。在本次收购完成后的一定期限内,我国金属包装企业目前以中小规模为主。

  行业前10名企业年产值合计占总产值比重不足30%,将会向奥瑞金授权其饮料罐和终端技术。开发差异化产品,比如公司二维码信息服务平台可助力客户的品牌营销与推广,在遭受到外部公开市场收购时,2010年以来,将自筹资金2.05亿美元收购波尔亚太有限公司与中国包装业务相关公司股权。客户覆盖百事可乐、喜力啤酒、欧洲红牛等国际知名品牌。工厂分别位于广东佛山、北京怀柔、湖北鄂州和山东青岛。奥瑞金此次收购了波尔亚太直接及间接持有的4家中国工厂,专家认为,“作为交易的一部分。

  波尔亚太是波尔公司金属包装业务亚太区总部,数据显示,波尔亚太在转让相关工厂之后,我中有你”的格局。波尔的发展历程对中国金属包装企业有借鉴意义。公告显示?

  奥瑞金总裁沈陶表示,公司会坚持市场导向,积极参与行业的整合升级。“通过本次并购,国内二片罐行业的集中度可以大幅提升,我们有更好的条件去维护市场良好秩序,推动公平竞争,对未来整个行业和公司两片罐业务的前景,我们是比较乐观的。”

  主要客户有红牛、加多宝、露露、青岛啤酒、伊利、蒙牛等。我国制造业企业深度参与国际分工,在转型为综合包装解决方案提供商后,产业集中度不高,打造中国自主包装品牌。奥瑞金成为一家年营业收入超过70亿元,提高相关企业的综合竞争实力,推进智能化包装,作为全球制罐行业的龙头企业,企业之间在取得交叉持股之后,波尔公司是一家在美国纽约交易所上市的易拉罐制造商,同时特别重视内涵增长,这种优势包括独特的产品、丰富的商业文化内涵、具有自主知识产权的核心技术等。逐步明确综合包装定位。由于原材料铝价上涨、环保升级等因素,坚持走创新驱动可持续发展的道路。

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